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如何进行平稳的评估

你的员工看到他们的绩效评估的核心目的是帮助他们发展和成长。作为经理,实现这一希望是你的目标。

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运行评估

十分之七的员工表示,尽管他们有所保留,但他们明白绩效评估的核心目的是帮助他们发展和成长。作为经理,实现这一希望是你的目标。

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反馈

要告诉别人他们需要改进是很难的。爱丽娜的建议是:“永远不要个人化;总是针对角色。

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30分钟网络研讨会

建设性的批评

在本次网络研讨会中,您将学习如何确保您的反馈与您给予的人很好地相处,以及如何保持您的批评有建设性。

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90分钟工作簿

绩效管理

本工作手册是一个实用的指南,谁想学习或刷新他们的理解关键方式,他们可以管理他们的团队的表现。

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90分钟工作簿

这本工作手册集中在最重要的1-2-1会议上:解决如何改进你在这次会议上的方法,以及如何从与你的业务报告建立牢固的关系中获益。

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